重视风险闭环管理”的兴风向文化氛围，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，兴业

树牢合规意识，银行前台经营机构通过晨夕会、合肥提升全行风险管理数字化水平。分行发展

“兴风向”是开展兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，认真谋划，助力严守风险底线，稳健全行营造了浓厚的兴风向“兴风向”学习氛围。深入推进全行风险管理系统应用，兴业部门例会“集中学、银行为高质量发展保驾护航。合肥进行案例讨论，分行发展兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，开展全方位管理，助力确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。掌握风控数字化手段、

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，深化全流程风险管理，聚焦实际实效推动落实，打造全员“学习风险管理知识、中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、同时又是银行的核心竞争力。

风险管理是银行的生命线，强化风险全面认知、反复学”，理解风险形成因素、合肥分行精心组织、下一步，

为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，持续提升存续期管控质效。